Качества лидера. Чего вам недостает?

С точки зрения профессиональных психологов, в результате долгих обследований современных руководителей были выявлены основные качества, необходимые для эффективного руководства коллективом.

  1. Воля. Способность проявлять препятствия на пути к цели.
  2. Настойчивость. Умение разумно рисковать. Терпеливость и готовность долго и кропотливо выполнять поставленную задачу.
  3. Инициативность и предпочтение работать без опеки. Независимость.
  4. Психическая устойчивость. Не желание увлекать себя нереальными предложениями.
  5. Умение приспосабливаться к новым условиям и требованиям.
  6. Самокритичность и трезвая оценка не только своих успехов, но и неудач.
  7. Требовательность к себе и к другим. Умение спросить за полученную работу.
  8. Критичность. Способность видеть в заманчивых предложениях слабые стороны.
  9. Надежность. Умение держать слово.
  10. Выносливость. Умение работать даже в условиях перегрузок.
  11. Восприимчивость к новому. Склонность решать нетрадиционные задачи оригинальными методами.
  12. Стрессоустойчивость. Умение не терять самообладание и работоспособности даже в экстремальных ситуациях.
  13. Оптимистичность и отношение к трудностям как к неизбежным и преодолимым помехам.
  14. Решительность и способность самостоятельно и своевременно принимать решения. В критической ситуации брать ответственность на себя.
  15. Способность менять стиль поведения в зависимости от условий.

Чувство обстановки и подчинение эмоций делу помогает грамотному руководителю включать нужные качества своевременно. Даже в случаях, когда условия работы ненормальны, а окружающие не вызывают симпатий.Основные трудности заключаются еще и в том, что лидеру необходимо совмещать в себе противоположные качества, такие как:

  • широко мыслить, оставаясь в точных рамках знания предмета;
  • понимать и использовать противоположные точки зрения, оставаясь верным своим принципам;
  • не поддаваться чужому нажиму, и в тоже время не терять соратников;
  • не соглашаться, сохраняя нормальные отношения с противниками;
  • принимать новые идеи, не занимаясь при этом прожектерством;
  • рисковать – и как можно меньше ошибаться;
  • быть вежливым и тактичным, сохраняя требовательность.

Современному руководителю нужно быть хорошим психологом. Не нужно обладать специальными знаниями, а нужно четко знать свой коллектив, потребности и возможности каждого сотрудника. Чтобы заставить человека эффективно работать нужно четко представлять себе его качества, такие как:

  • степень общительности, способность поддерживать деловые отношения с партнерами, не зависимо от их характера;
  • манеру поведения, чтобы в известной степени прогнозировать его поступки;
  • деловые и профессиональные качества;
  • потенциальные возможности и условия, в которых они могут проявиться.